执行的时候雷厉风行则完全不同，头哥同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

茶之缘，红预也是茶之道。习近平曾说：测欧串茶字拆开，就是人在草木间

该公司之前日均供港水产量7至8吨，头哥如今一天可供港20至30吨。由于赴港时间缩短了，红预水产品质量好很多，预计今年订单量增长20%至30%，黄经理说。测欧串图：港珠澳大桥海关关员正在对供港鲜活水产品进行查验。

接下来，头哥还将视乎市场需求，进一步增加供港水产的种类与货量。来自阳江的水产企业表示，红预随着两地恢复常态化通关，跨境运输效率提高近50%，促使更多供港水产抢鲜通关，供港货量也增加1.5倍。

/中新社【大公报讯】记者方俊明报道：测欧串佳节将至，香港市场对内地鲜活水产消费需求大增，粤西地区也迎来水产供港高峰期。

运输效率方面，头哥之前抵达香港要6至7小时，现在仅需3至4个小时。庞大项目常常被认为是独一无二的，红预但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

此外，测欧串大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。所谓厕所实验，头哥就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

摘要：红预为什么许多大项目，红预无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，测欧串前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。